www.cn1.91short

地产集团收入521.9亿元，回款457亿元，竣工入伙497亿元。金融集团收入496.4亿元。万达其它公司收入101亿元。（二）调整转型发展思路万达目标是2020年完成企业转型，随着形势发生变化，万达转型思路也要调整。1、重点服务消费。中国经济正发生两大深刻变化。一是内需成为经济发展主动能。过去外贸、投资是主动能，现在内需是主动能。二是由商品消费为主转向服务消费为主。预计十年之内，服务消费会占据消费主导地位。这是符合经济学原理的，生产的最终目的是消费，消费的最高层次是体验、享受。这种转变既是冲击，也是商机。服务消费的最大特点是体验价值大于价格，对于当下中国商品消费重价不重质是一种纠偏。现在很多人买东西就上APP比价，谁便宜买谁的。服务消费属于比商品消费更高层次的消费，需要更高的消费能力，对于品牌造就、工匠精神更有利。为什么大家要买德国东西、买日本东西？为什么国外有几千个奢侈品品牌，中国一个出不来？奢侈品需要工匠精神、需要几代人去完善一个东西，而我们缺这种东西。万达今后要紧紧抓住服务消费、体验消费产业，把这些产业做大做强。

在航天工作一线，大家都知道高凤林有把“不可能”变为“可能”的本事。这源于他在工作中敢闯敢试，不断创新突破。某型号发动机组件，生产合格率仅为35%。半年时间内要拿出大批量合格产品。该产品采用的是软钎焊加工，而高凤林的专业是熔焊，这是一次跨专业的攻关。为了搞清机理，在技术层面把握关键，他跑图书馆，浏览专业技术网站，千方百计搜寻国内外相关资料。每天带领团队在20多平方米的操作间进行试验，两个月里试验上百次，最终形成的加工工艺使该产品的合格率达到90%。

上述工号在100以内的早期员工宋韵说，摩拜已在不久前开始强调员工的KPI考核，实行“末位淘汰”制度，优化团队结构。有消息称美团对摩拜的要求是人员优化30%，但这一说法尚未得到证实。4月28日，王晓峰离开的那个下午，宋韵给胡玮炜发了一条信息：“还好，你还没走。”今天，她能说的，也只有一句祝福了。

责任编辑：张恒星 SF142探访权健总部：“盛典”落幕、公司被调查新京报记者尹亚飞王飞康佳摄影报道新京报讯近日，由“丁香医生”文章直指坐落于天津市武清区的权健集团涉嫌虚假宣传、传销等诸多问题，在网络持续发酵。今天（27日）上午，权健自然医学（天津）产业基地南门，参加“权健集团尚德体系启动大会暨荣耀盛典”的经销商们正准备乘车撤离。

谈及中国货币政策取向，易纲表示，一方面要“稳当前”，加强逆周期调节，保持广义货币M2、社会融资规模增长速度与名义GDP增长速度大体上相当、大体上匹配，坚决不搞“大水漫灌”。同时也要注意保持杠杆率稳定，使整个社会债务水平处于可持续水平。另一方面，要考虑长远，加大结构调整力度，下大力气疏通货币政策传导机制，以改革的方式降低企业融资成本，推动经济高质量发展。

“美团派来的人越来越多了。”高贺隐隐感到不安。实际上，自美团收购摩拜以来，这种情绪就在公司内部蔓延。在被收购后长达8个月的时间里，这家昔日的明星公司一直处于半沉寂状态。美团的收购使得摩拜的品牌得以延续，但同时也为其加上一层束缚。它不得不放弃此前自己早早探索出的大出行布局，只能专注于单车业务。